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[部門團建]有什么好的活動方案?

無論規模大小,幾乎每家公司都在團隊建設方面設有預算,HR或部門主管都會不時發起團建活動。


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1、大家熟知的拓展訓練。最經典的團建形式,同時也是被吐槽得最多的一種。簡單地說,就是把你帶到拓展基地去做各種項目。對于傳統拓展來說,好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目,形式和流程都很規范,能夠確保會得到相應的效果。

2、效果主要還是看培訓師水平,能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了,更不是洗腦打雞血。拓展各種被吐槽,但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業參差不齊,想“掙快錢”的培訓機構太多了。

3、項目本身倒沒什么問題,都是經典項目,效果肯定是好的(培訓師靠譜的情況下)。就是形式過于固定了,基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方,還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強,針對不同的團隊,用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團建,要是多搞兩次,作為組織者的你估計要被罵慘了。


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4、旅行式團建顧名思義,就是去旅行,然后在游玩中會穿插一些團建項目。這種形式就相當于大家一起出去旅游,放松一下。旅行式團建不像是一次團建,反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行,玩玩放松放松,然后順便穿插了一點團建活動。因此效果也就不太可控。

5、根據企業需求,進行團建的定制,會有很多企業元素的融入(團建公司靠譜的話)。這類團建的針對性最強,可以確保活動是與眾不同的,有很好的體驗。基于參與人數、團隊現狀和目標、公司背景文化等,進行創意開發和流程設計,深度定制必然需要更多的時間、費用較高。企業文化融入,增加團隊凝聚力,適合于想達到團建效果的團隊。

6、吃喝玩樂最常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實都屬于這類。類似的還有:吃喝玩樂:聚餐、王者農藥、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴,保齡球,卡拉OK,棋牌,瑜伽等等等等。

7、戶外活動:高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑、登山、探險、速降、沖浪。


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至于團隊建設能起到什么效果,梁田認為,“能夠讓同事放下工作在一起放松,就已經是很不錯的作用了。”但公司管理者的目的可不止是想讓員工放松一下這么簡單。傳播企業價值觀、增強員工凝聚力,從而提高工作效率,或許是大部分企業做團隊建設的目標。不過從員工的反饋來看,傳統的團建方式起到的作用十分有限。王坤在公司團建活動中最大的收獲是認識新同事,方便了以后的工作交流。這可能也是大部分公司人從團建中獲得的最大價值。公司拓展


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