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如何提高執行力?

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隨著社會競爭力越來越激烈,企業對于團隊的要求越來越高,那么執行力如何是一個團隊取勝的關鍵呢?成功的團隊一定有著嚴格的執行力和明確的目標,每個人都會盡全力執行自己的職能,直到完成團隊的目標。

拓展訓練過程中,我們將拓展訓練的目標明確,進行分工合作,讓每一個執行者都知道自己做什么、為什么而做,團隊效率得到巨大的提升。其實工作中也是一樣的道理,工作人員的職能職責要詳細,分工要明確。個人的職能職責明確了,就會盡全力去執行自己的工作,配合團隊完成目標,團隊的執行力也就會提高。

行為要有標準,做到公平公正。在一個銷售團隊中,每一個隊員都有業績要求,薪酬回報按照業績高低進行計算,能力強越強回報也越多。團隊人員的晉升要做到“能者上,平者讓,庸者下”,要知人善用,根據每一個人的能力進行分配職位。

定期檢查工作,及時糾正。對于團隊的工作要加于監督,檢查實際工作的效果是否和目標一致。如果與目標不一樣,要對此進行糾正,落實好每一個項工作。

加強團隊溝通交流。經常組織團隊一起交流,相互學習,提高團隊整體執行力。


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